8月12日，集團召開8月份月度工作例會。集團黨委書記、董事長任冠祥出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理陸映州總結(jié)7月份工作并部署8月份重點工作。集團全體班子成員，部門負責(zé)人、實體化運營子公司（經(jīng)營實體）負責(zé)人參加會議。
會議聽取了各部門、子公司（經(jīng)營實體）7月份重點工作完成情況及8月份重點工作安排。相關(guān)班子成員對分管條線工作進行了補充發(fā)言。
任冠祥在講話時強調(diào)，集團上下要準(zhǔn)確把握新形勢、新目標(biāo)、新部署、新要求，堅定信心決心，深刻把握“變”與“不變”的關(guān)系，堅定前進方向，強化使命擔(dān)當(dāng)，推動集團實現(xiàn)運轉(zhuǎn)更可持續(xù)、增收更有效率、改革更高質(zhì)量。一是"預(yù)"字當(dāng)頭。"凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢"，有思路才會有出路，有規(guī)劃才會有動力，各級各部門要未雨綢繆統(tǒng)籌規(guī)劃好各項工作，全力推動AA+評級工作。二是"勤"字為先。"一勤天下無難事"，集團全體員工要深刻理解為“工”之要在于“勤”的內(nèi)涵，在業(yè)務(wù)提升上要勤于學(xué)習(xí)、在規(guī)范管理中要勤于實踐、在轉(zhuǎn)型變革下要勤于思考。三是"主動"作為。"主動作為，先行一步"，集團各部門、各公司要主動作為，積極融入市場、適應(yīng)形勢，特別是資產(chǎn)運營管理和實體化子公司要先行先試先突破。四是"信心"護航。"信心所在、底氣所在",集團上下要提振信心，充分發(fā)揮城西南區(qū)位優(yōu)勢和集團掌握的資源優(yōu)勢，在聚焦主業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面下功夫，圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略和城西南片區(qū)數(shù)字經(jīng)濟、汽車消費、商務(wù)商貿(mào)和智能制造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)改革動力，高質(zhì)量推動集團市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
陸映州在部署8月份工作時要求，要強化協(xié)同合作，提前謀劃好AA+評級準(zhǔn)備工作，切實增強緊迫感與責(zé)任感。要規(guī)范國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)運營效率與效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。要強化內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè)，明細權(quán)責(zé)，優(yōu)化流程，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
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